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组织机构

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公司组织结构及部门介绍

公司采用直线制的组织结构,由总经理向董事负责,重大决议由董事会决定,在总经理下设置两个副总经理、总会计师,总经济师、总工程师,具体到下线分为:各地分公司、项目经理部、企业策划部、财务部、综合管理部、材料采购部、设计部、质安部。这样的结构责任分明,命令统一,可以突出业务活动重点,确保领导的权威性,有利于公司前期的发展。

  公司初期部门职能

总工程师:①负责公司产品的研发升级,负责生产工艺的改进创新。

            ②负责产品的高质量安全生产,负责产品的技术支持,售后维修。  

市场副总经理:①负责市场调查分析以及信息汇总。

              ②负责制定销售计划、营销策略。   

总会计师、总经济师:①负责处理公司的财务事务,如财务计划和分析、工资发放、税收管理。

            ②负责财务核算、监督,编制月、季、年度财务情况的说明分析向

            公司领导报告公司经营状况。

行政副总经理:①为公司创造良好的工作环境,负责公司公关、保卫和后勤等工作。

            ②负责公司人员的招聘、培训、考核和规划管理等事务。

            ③处理法律相关问题,处理劳务纠纷以及知识产权保护、专利维护

            等问题。



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